Опыт прежней работы имеет свое максимально значимое действие для анализа, и для того, чтобы избежать прежние ошибки. Для начала вспомните свои прежние места работы, при этом отметьте именно те факторы, которые приносили вам максимум удовлетворения, и, напротив, те, которые вели за собой скуку, уныние, разочарование, вводили в депрессию. Сделайте этот процесс максимально дотошным, до того уровня, до которого это возможно. Вы спросите, какие факторы необходимо при этом учитывать, учитывать необходимо все – расположение компании, размер офисов, меру ответственности или, напротив, ее отсутствие, возможности карьерного роста и повышения и рабочий график.  Для оценки результатов смотрите насколько внятным будут результаты данного проводимого анализа, так как таким образом вам гораздо легче будет  определить модели поведения в определенных случаях.  В качестве результата данное упражнение поможет вам в совершенстве овладеть данной тактикой в тех ситуациях, когда вам обязательно нужно будет настоять на своем требовании, либо, напротив, чего – либо избежать.

     В жизни случаются различные ситуации, и часто бывает так, что работа целиком и полностью вас устраивает, но директор выводит из себя и вызывает самые негативные эмоции.  Для решения этого вопроса проделайте необходимое и нужное упражнение, в котором необходимо создать список, где в первой графе будут числиться начальники, которые никогда не вызывали у вас никаких проблем, во второй графе – те, с которыми изредка у вас бывали некоторые проблемы и разногласия, и, наконец, группа – в которую входили бы начальники, с которыми на протяжении всего периода возникали постоянные проблемы.   Для чего нужны данные списки, прежде всего для того, чтобы выявить те черты, которые вас не устраивали и вызывали определенную агрессию. Соответственно, вы получаете более четкое и подробное представление о типах руководителей, после сравнения с новым начальством которое, поможет вам, выявить и определиться с тем, подходит ли вам ваш новый начальник.